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Será preciso desenvolver diferentes habilidades para ter espaço nesse novo mercado
Nos últimos anos, o trabalho multidisciplinar vem ganhando cada vez mais espaço com a promessa de transformar a realidade de muitas empresas. Seu principal propósito é alavancar resultados e promover o desenvolvimento pleno em diversas esferas dentro das organizações.
Em consequência do crescimento dessa tendência dentro do ambiente corporativo, também houve uma incessante busca por perfis profissionais diferenciados, com competências que vão além das meramente descritas no currículo.
Agora, as companhias procuram por pessoas com know-how em diversas áreas do conhecimento e que possam contribuir com processos que estão fora de sua zona de conforto.
Afinal, quais são os reais impactos da multidisciplinariedade no futuro dos negócios? Como contratar profissionais que se adaptam facilmente às mudanças e estão interessados em enfrentar desafios? Entenda agora como esse modelo de trabalho pode revolucionar a gestão empresarial.
Você reparou como o mercado está em busca de um novo perfil profissional? Há pouco tempo, era suficiente ter conhecimentos em uma área específica e atuar somente nela. Agora, as empresas estão em busca de pessoas que tenham competências que vão além da sua formação inicial.
A ideia seria basicamente essa: para ser um advogado de sucesso é importante ter noções básicas de administração. O oposto também ocorre, pois, para ser um excelente administrador, é necessário ter o mínimo de conhecimentos em relação a leis e normas.
Portanto, o profissional do futuro – que já está presente em muitas organizações – é aquele que não tem medo de mudanças, possui flexibilidade para se adaptar a diferentes funções e está continuamente em busca de novos desafios.
Separamos 6 características indispensáveis para a formação desse novo profissional. Confira:
1. Capacitação – O primeiro passo para ter o perfil multidisciplinar é a busca incessante por aprendizado e qualificação. Por meio de cursos, especializações, palestras, webinars e eventos, o profissional pode se desenvolver em diversas áreas, enriquecer o seu currículo e melhorar a produtividade dentro da organização.
2. Senso crítico – É essencial ter a capacidade de analisar e questionar racionalmente as atividades solicitadas, tendo a consciência de ir sempre atrás da verdade e da justiça.
3. Trabalho em equipe – Aprender a trabalhar em equipe é um dos principais segredos do sucesso de muitas empresas. Ninguém possui conhecimento em todas as áreas, contudo, quando as ideias são compartilhadas torna-se mais fácil alcançar os resultados almejados.
4. Visão analítica – Ter uma visão sistêmica das atividades e não apenas de uma determinada função é uma habilidade essencial do profissional multidisciplinar. Entender os diversos processos de uma empresa, compreender o papel de cada setor e ter proatividade para desempenhar outras tarefas pode ser um grande diferencial no mercado de trabalho.
5. Criatividade – Muitos acreditam que a criatividade é uma característica exclusiva de determinadas profissões (artistas, comunicadores, designers, dentre outras). No entanto, ela é intrínseca ao indivíduo e pode ser utilizada nas mais diversas áreas e processos. Da engenharia ao marketing, desenvolver a capacidade criativa é contar com um grande diferencial no momento de desenvolver projetos e solucionar problemas.
6. Curiosidade – Essa característica pode despertar insights importantes no dia a dia de trabalho, contribuindo com o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores. Pessoas curiosas estão mais propensas a identificar novas oportunidades, são mais proativas, almejam novos aprendizados e não se contentam apenas com as tarefas que lhes são designadas.
A expansão da Indústria 4.0 tem transformado significativamente o dia a dia dos profissionais. De agora em diante, para continuar tendo espaço no mercado de trabalho será necessário se qualificar cada vez mais para desenvolver novas habilidades.
O surgimento de novas tecnologias – como Internet das Coisas (IoT), Inteligência Artificial (IA) e Big Data – já impacta a rotina produtiva de muitas organizações. Processos mecanizados estão dando lugar a tarefas 100% automatizadas, fazendo com que as profissões “manuais” diminuam ou sejam substituídas pela intervenção de máquinas.
Ficou preocupado com essa abrupta mudança? Então, mantenha a calma, pois ainda haverá espaço para todos no mercado. A realidade é que muitas funções deixarão de existir para dar espaço a diversas outras atividades que necessitam menos do trabalho braçal e mais de um novo mindset e visão técnica.
Portanto, a tendência é que aumente o número de pessoas altamente qualificadas e com visão sistêmica dos processos. As empresas já estão na corrida por profissionais multidisciplinares que saibam um pouco de cada área, sejam criativos, inovadores e tenham perfil analítico.
Descubra também quais são as 9 competências essenciais do profissional do futuro.
É muito comum as organizações confundirem multidisciplinariedade com multifuncionalidade e acabarem prejudicando seus resultados por conta desse equívoco. Para ajudar a compreender melhor as diferenças entre esses dois modelos de trabalho, confira abaixo as principais características:
Multifuncional - Durante muito tempo as empresas buscaram por profissionais com o mesmo conhecimento técnico para fazer parte de uma equipe multifuncional. Ou seja, dentro de um determinado setor cada colaborador assume uma tarefa específica, mas todos possuem a mesma formação, sempre partindo de um conhecimento em comum.
Por exemplo, no departamento de Recursos Humanos de uma organização, cada individuo é responsável por uma atividade, entretanto, todos têm a mesma bagagem curricular.
Multidisciplinar – Essa estratégia é formada por equipes de trabalho compostas por profissionais de diferentes áreas de atuação, que exercem funções distintas e possuem conhecimentos técnicos específicos. A principal finalidade de grupos multidisciplinares é a possibilidade dos colaboradores se reunirem em prol de um único trabalho, contribuindo com diferentes perspectivas e “know-how” distintos.
Atualmente, as startups são os modelos de negócio que mais aplicam o conceito de multidisciplinariedade dentro de suas equipes. Em um determinado setor podem haver profissionais de diversas áreas contribuindo em um mesmo projeto.
Contudo, escolher as pessoas certas pode ser uma tarefa um tanto quanto desafiadora. Em razão disso, confira alguns princípios importantes na hora de montar seu time:
• Gestão: a figura de um gestor para coordenar as tarefas é fundamental para alcançar os resultados almejados.
• Comunicação: um diálogo claro e objetivo entre os colaboradores pode ajudar a equipe a atingir seus objetivos.
• Colaboração: o trabalho em grupo exige colaboração e parceria de todos os integrantes.
• Time: procure pessoas qualificadas para o projeto em questão e não se esqueça de mesclar colaboradores de diferentes áreas.
Entenda por que investir na capacitação da equipe é aumentar a competitividade da empresa.
O mercado está passando por um momento de constantes transformações e tem exigido que as empresas alterem suas estruturas de trabalho para que não se tornem obsoletas. O mesmo cenário é aplicável aos colaboradores, uma vez que precisam estar sempre em evolução.
Como mencionada ao longo do texto, a multidisciplinariedade faz parte dessas mudanças e será fundamental nesse novo cenário totalmente disruptivo e inovador. No entanto, não há uma fórmula que descreva como cada organização deve introduzi-la em sua rotina produtiva. Somente uma boa gestão poderá avaliar a como será sua implantação.
Por meio desse novo modelo mais integrado e colaborativo, os profissionais terão a capacidade de se desenvolver cada vez mais, aumentando a produtividade e, consequentemente, contribuindo para o crescimento dos negócios.
Confira também como introduzir o seu negócio na economia digital e alcançar o crescimento exponencial.