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Os benefícios do APS para a indústria

Uma ferramenta focada em otimizar todo o chão de fábrica de um jeito ágil e eficiente.

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Para operar em um mercado cada vez mais competitivo, as indústrias precisam trabalhar com cronogramas otimizados e respeitar os prazos para atender as expectativas dos seus clientes.

Para que isso aconteça, é função do Sistema APS garantir uma linha de montagem industrial produtiva e organizada. E esse é apenas um dos muitos benefícios do APS para o mercado de manufatura.

Confira abaixo outras vantagens do APS para um negócio que busca mais eficiência, agilidade e produtividade.

Como o Sistema APS funciona?

O APS, Advanced Planning and Scheduling ou Planejamento e Agendamento Avançado, é uma solução digital criada para ajudar as indústrias a gerenciar seu planejamento de produção e a programação do chão de fábrica.

O software APS faz uso de algoritmos avançados para equilibrar novas demandas com o calendário de produção, permitindo que as indústrias produzam mais, sem perder qualidade ou prazos.

Isso significa que, em um curto espaço de tempo, é possível atender mais clientes, realizar mudanças rápidas e inteligentes no cronograma, sem prejudicar nenhuma saída.

O planejamento estratégico e a programação detalhada são dois componentes centrais desta solução e garantem:

- a antecipação das necessidades de recursos de fabricação;

- o uso otimizado da matéria-prima;

- uso eficiente de máquinas e pessoas;

- uma entrega exclusiva para clientes;

- maior lucratividade.

Outro grande diferencial desse sistema é a sua integração com o sistema ERP, o TECNICON Business Suite.

Os benefícios do APS para a indústria

1.Produção Ágil

Com um trabalho de planejamento e programação, as indústrias passam a implementar estratégias de fabricação mais ágeis, otimizadas e eficientes.

É inevitável, uma produção ágil responde rapidamente às mudanças e demandas solicitadas pelo cliente e mercado, além disso, podem conquistar mais clientes, sem comprometer a produção e prazos.

As indústrias que seguem os processos de planejamento e agendamento de modo manual, com o uso de papéis ou planilhas, encontram grandes dificuldades em fazer as alterações necessárias no cronograma de produção, o que torna ainda mais difícil agendar novas demandas. Especialmente quando várias equipes diferentes trabalham dentro da linha da produção e em sua gestão.

Um sistema APS faz com que as informações permaneçam em uma única plataforma, o que torna fácil seu acesso. Em poucos segundos, o cronograma de produção pode ser gerado, permitindo que os planejadores estruturem rapidamente as estratégias, saibam o que pode ser produzido, deixem o chão de fábrica pronto e, até mesmo, realizem mudanças de última hora rapidamente.

2.Melhor visibilidade da cadeia de suprimentos

O APS assegura aos gestores uma ampla visão de toda a cadeia de suprimentos da indústria, evitando assim que possíveis problemas paralisem o processo de produção involuntariamente.

Os colaboradores que usam o sistema APS no dia a dia da produção têm fácil acesso às informações de fabricação, o que, em curto prazo, aumentaa visibilidade dos processos de produção e melhora a comunicação entre a equipe.

Ao invés das equipes perderem tempo procurando as informações certas, em poucos cliques podem acessar relatórios e dados precisos, que impactam diretamente em sua produtividade e agilidade.

3.“E se”

Os cenários hipotéticos, mais conhecidos popularmente por “e se”, permitem que os gestores de produção façam simulações com base em previsões de demanda, ordem de fabricação, possíveis problemas e outras variáveis para,  em seguida, compará-las e selecionar aquela que é mais vantajosa para a indústria alcançar suas metas de produção.

Com isso, o setor de produção pode:

- reduzir o número de projetos atrasados;

- aumentar sua capacidade de produção;

- dividir projetos longos e terminar antes do prazo.

4. Melhor aproveitamento no uso do ERP

O sistema APS é uma ferramenta que complementa a experiência das empresas que usam um sistema ERP. Essa combinação de funcionalidades permite que todas as operações possam ser otimizadas, tanto no planejamento quanto na programação do cronograma.

A combinação entre APS e ERP preenche as lacunas geradas por ambos os sistemas no quesito flexibilidade, precisão e eficiência de planejamento e cronograma.

5. Lean Manufacturing

O método Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, mostra como eliminar o desperdício de recursos na cadeia de suprimentos por meio do mapeamento do fluxo de valor.

Na indústria, o lean tem como objetivo reduzir as matérias-primas em estoque com o uso da programação just-in-time, ou seja, para produzir somente aquilo que é necessário para atender aos pedidos dos clientes.

Esse tipo de estratégia é difícil de implementar, pois a produção just-in-time requer planejamento e programação mais detalhada para garantir que os suprimentos em estoque fiquem disponíveis rapidamente.

O sistema APS vai ajudar na redução do desperdício em toda a empresa, deixando assim as operações mais eficientes.

O sistema APS é uma necessidade para as fábricas modernas, especialmente na medida em que os clientes estão em busca de uma variedade de produtos com qualidade, entregas rápidas e tudo com custos baixos.

Esses são alguns dos benefícios do APS na indústria! Você já faz uso dessa ferramenta? Experimente o APS do TECNICON Business Suite e tenha um chão de fábrica enxuto, ágil, produtivo e econômico.

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