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Controle preciso do chão de fábrica com CRP
Fábricas param, entregas atrasam, promessas se quebram. Tudo isso por um motivo que poucos enxergam: a falta de controle real da capacidade produtiva.
Enquanto muitos apostam na eficiência da equipe ou investem em novos equipamentos, a origem dos gargalos está mais na falta de visibilidade do que na entrega da estrutura.
Esse é o papel do CRP (Capacity Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Capacidade), a área de negócio responsável por mostrar onde está o limite da produção antes que ele seja ultrapassado.
Se você já está pensando em implantar ou otimizar o PPCP, o CRP é a peça que falta para transformar planejamento em execução de verdade.
O CRP é a área de negócio que traduz capacidade teórica em decisões práticas. Ele permite simular, visualizar e ajustar, tudo com base no que máquinas, processos e equipes realmente conseguem produzir.
No TECNICON Business Suite, faz parte do sistema PPCP e permite que você:
Sem CRP, o planejamento vira puro “chute”. E quando a fábrica entra em colapso, as consequências não são apenas operacionais:
Gargalos viram rotina. E a rotina vira prejuízo.
A ferramenta CRP do TECNICON Business Suite foi criada para resolver isso com controle visual, precisão e agilidade.
Etapas do processo:
Você define a capacidade de produção de cada máquina ou processo em horas por dia, por período e por tipo de recurso.
O sistema cruza essas capacidades com as horas geradas nas ordens de produção automaticamente pela área de Manufatura.
Você visualiza no gráfico quais dias estão em equilíbrio (capacidade ok) e quais estão com sobrecarga (como sinal de alerta).
Com base na análise, você pode:
Imagine a máquina 28 - furadeira, com 8 horas disponíveis no dia 18. A área de negócio mostra que há 9 horas alocadas para ela.
Você pode:
Em outro exemplo, o processo produtivo FURAR tem 3 operadores.
Se um deles entra de atestado, a capacidade daquele processo cai para 66%.
A ferramenta simula esse novo cenário automaticamente e mostra se você precisa:
Ao definir a capacidade produtiva corretamente, todo o seu monitoramento de desempenho melhora.
O CRP impacta diretamente o OEE (Overall Equipment Effectiveness ou Eficácia Global do Equipamento), pois entrega:
Muitas empresas começam o PPCP pelo controle de ordens e matérias-primas, mas deixam de lado a capacidade. Justamente onde está a raiz dos atrasos.
Sem o CRP, o MRP pode gerar ordens que a fábrica não consegue executar.
Com o CRP, você antecipa problemas e age com dados, não com suposições.
Ao ativar o CRP no TECNICON Business Suite, sua fábrica passa a operar com previsibilidade.
Veja o que muda:
Toda indústria quer melhorar a entrega e produtividade. Mas nem todas enxergam onde realmente estão perdendo eficiência.
O CRP da TECNICON mostra o que precisa ser ajustado antes que vire problema.
Peça uma demonstração gratuita e veja como o CRP integrado ao PPCP pode transformar sua produção em uma operação confiável, eficiente e escalável.
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