Aumentar a produtividade e reduzir custos são objetivos constantes das indústrias, ao mesmo tempo em que representam tarefas complexas e desafiadoras.
Fique tranquilo: há métodos e indicadores que ajudam a conhecer a realidade da fábrica e são essenciais para iniciar um plano de melhoria contínua. Conheça quais são os números que a sua manufatura precisa ficar de olho para otimizar os resultados da produção com base no sistema Lean Manufacturing.
Lean Manufacturing – Como tudo começou
Value Stream Mapping (VSM), Lead Time, Cycle Time, Throughput, Takt/beat time
Eficiência do processo
Overall Equipment Effectiveness (OEE) e outras métricas